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PROPUESTA DE REINGENIERIA DE PROCESOS
La presente investigación se efectúa con la finalidad de
plantear una propuesta de reingeniería de procesos del área de logista en la
microempresa Super abarrotes paulina esta compañía se encuentra ubicada en la
bella ciudad de tierra blanca y en la actualidad posee problemas de logista interna lo cual afecta con el plan de ventas y afecta en la compatibilidad con
algunos supermercados.
Para el estudio se desarrolló una metodología descriptiva
no experimental enfocada en el desarrollo de cuatro etapas el diagnostico de
los factores que alteran los procesos logísticos, el rediseño de los factores
que alteran el proceso, el diseño de un plan de acción para la implementación
de un cambio definido y la formulación de estrategias para asegurar la
sostenibilidad del proceso de reingeniería.
Una de las conclusiones del estudio se centra en
que a partir de la implementación cabal de las acciones de reingeniería propuestas
la empresa podrá llegar hacer mas productiva
Exelente compañero pudiste visualizar los estándares que se pedían claro es que faltaron algunos puntos mas pero se logró el objetivo que era dar una propuesta más clara y concreta
ResponderBorrarMuy bien compañero, la idea que tienes sobre la reingeniería de procesos me gusto mucho ya que empleas bien los procesos.
ResponderBorrarExcelente compañero arturo, muy buenas ideas sobre la reingenieria de los procesos y como los explicas.
ResponderBorrarexcelente compañero Arturo, bien explicado y además buena transmisión de puntos que pusiste
ResponderBorrarMuy buena idea compañero, planteaste un método eficaz, rápido y claro.
ResponderBorrarBien compañero Arturo. Es importante tener claro que la reingeniería de procesos no se realiza en cuestión de poco tiempo, esto se debe al largo procedimiento que implica diseñarla. Además la aplicación de la reingeniería dependiendo del tamaño de la empresa puede tardar años en que sea realizada y que se obtengan los resultados esperados.
ResponderBorrarMuy buena propuesta compañero, ya que la reingeniería es la herramienta fundamental que nos ayuda a dirigir el proceso de negocios de una organización. En su estado actual, ayuda a ajustar los negocios a partir de antiguos paradigmas hacia uno nuevo de servicio e información.
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